株式会社GRANDは、戦略・デザイン・テクノロジーの交差点で活動するフルサービスの戦略デザインエージェンシーです。デザイナー、ストラテジスト、ファシリテーターのチームが、より良い体験・プロダクト・サービスの創造を通じて、クライアントのインパクト、価値、成長を支援します。
人間中心設計の方法論を通じて、テクノロジーを変革の力として活用します。Webサイト、アプリ、デジタルプラットフォームのフルライフサイクル設計。
ブランドが意味を持ち続けるための、望ましく、実現可能で、収益性のある体験を設計します。空間、サービス、カスタマージャーニーまで。
ビジネスニーズ、ユーザー、テクノロジー資源を基盤に、企業の戦略を定義し推進します。成長、変革、ブランド再構築まで。
23カ国・5大陸・300社以上が、それぞれ独自のアイデンティティとナラティブで運営されており、地域間で一貫性のない顧客体験が生まれていた。
成果300社を1つのグローバルブランドへ統合するホリスティックな変革プロジェクト。現在、世界中で実装中。
グループ内に存在するサステナブル技術・サービスを特定・マッピング・ポジショニングする構造化されたプロセスが存在しなかった。
成果31カ国で展開する2050年までのグローバルコミュニケーションロードマップと、英語・日本語のフルデジタルエコシステムを構築。
大規模な組織エコシステムの中で、店舗からの情報やアイデアを集約し、本部の意思決定に変換するチャネルが存在しなかった。
成果MVPからグローバル運用へ。世界中の店舗で2,200名以上のチェンジメーカーが本部と接続される実用プラットフォームへと成長。
サステナビリティ部門が情報の断片化と部門間サイロを抱え、関係性を生むコミュニケーションが欠如していた。
成果「Bold Futures」という強力なコーポレート・サステナビリティ・アイデンティティを構築し、サステナビリティをイノベーションと組織文化の原動力に転換。
何十年もの歴史を持つ確立された地域オペレーターと競争しながら、13の欧州市場へ参入する必要があった。
成果プロダクトカタログから統合サービス提案へ戦略を再構築。150,000顧客と3,000従業員のすべてのタッチポイントを再定義。10年以上経った今も有効。
異なる市場に展開する8以上のサブブランドを、単一のグローバル・アイデンティティの下に統合する必要があった。
成果3つの異なるオーディエンス（患者・専門家・機関）に向けたブランドボイスと、すべての地域で実装可能なグローバル・アイデンティティ・フレームワークを構築。
スペイン第5位の銀行のコーポレート戦略とオンラインプレゼンスを再定義する必要があった。
成果企業戦略とオンラインプレゼンスを統合的に再構築し、デジタルエコシステム全体を刷新。
高齢者や若年層など、行政から最も遠い層の市民参加を促進する必要があった。
成果使いやすさを重視したインターフェース設計により、これまで届かなかった層にも市政参加の道筋を開いた。
国連のイノベーション・女性エンパワーメント・イニシアチブを支援するための戦略が必要だった。
成果UN Womenのイニシアチブに伴走し、ジェンダー平等とイノベーションの推進を支援。
| 会社名 | 株式会社GRAND（GRAND K.K.） |
|---|---|
| 本店所在地 | 〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町三丁目31番4号 1F |
| 代表者 | 代表取締役 三上 俊 取締役 エンリケ・グランディア・ルイス |
| 設立 | 令和7年（2025年）9月30日 |
| 資本金 | 金10,000,000円 |
| 発行済株式総数 | 1,000株（発行可能株式総数 10,000株） |
| 会社法人等番号 | 0100-01-258991 |
| 事業内容 |
|
| 主要取引先 | Nippon Sanso Holdings、Nippon Gases、Inditex、Banco Sabadell、Telefónica、UN Women、BMW、Boston Scientific 他 |
| 所属グループ | Grand Future Design, S.L.（スペイン本社） |
| 公告方法 | 官報に掲載してする |